華紡股份有限公司

       10月6日早班開始，公司面二車間二號線后處理精益生產小組在二號線線長侯超帶領下，開始生產一直被視為“高難度”的T/R32X150D+40D1#煙灰貨單。在生產這種“三防”加抗菌品種之前，大家對能否一次順利生產下機，心里都沒太有底兒。
       這就像面臨著一場正在迫近的戰斗，考驗在即。侯超在公司生產運營部和車間支持下，與后處理精益生產小組組長楊洋及技術員張馴龍、楊偉華等骨干一起，認真梳理了打底機、水洗機、拉幅機、預縮機等整個生產流程以及操作、工藝、質量等方面可能出現的問題，最終拿出了較為完善的“作戰方案”；其中“單工序質量符合”這一“亮點”，是公司確定主推的質量控制方法，其核心是產品質量不符合標準，即嚴禁進入下一道工序。
       在該貨單正式投放生產的前一天，為確保萬無一失，后處理精益生產小組再次全體集結，水洗機機長王成、拉幅機機長毛利安、預縮機機長侯艷濱分別通報了各自機臺的“戰前”準備情況。大家異口同聲喊出了響亮的口號：“舍我其誰，堅決拿下煙灰！”
       當然，僅僅有口號是不夠的，更重要的還在于過程控制，不出一絲紕漏，這樣才能保證20000米煙灰產品都符合標準下機。為此，從線長侯超到打底機進檢工劉娜、拉幅機出檢工藺紅光、水洗機出檢工李玲建、預縮機出檢工邢月云……全組成員瞪大了眼睛，繃緊了神經，將操作規范得嚴絲合縫，把工藝執行得分毫不差，把計劃落實得有條不紊。經過兩個班次的運轉，這批煙灰貨單在隆隆機聲中依次下機，中間無回修。當10月8日上午該貨單全部入庫盤點后，數據顯示：T/R32X150D+40D1#煙灰貨單一等品率為98.55%。這一貨單的順利生產，標志著面二車間二號線后處理精益生產小組在特殊品種生產中實現了“逆襲”，為后續生產此類貨單積累了有益經驗。
       10月17日，公司對面二車間二號線后處理精益生產小組給予了物質獎勵，以激勵廣大員工向著把每一米產品做成精品的追求目標努力。