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持續學習 提升素養 為企業發展蓄積能量
來源:未知 作者:news發布日期:2017-01-03 10:11
導讀:2017年來臨前夕,公司黨委書記、董事長王力民在主管以上例行管理培訓會上發表重要講話,闡述了管理培訓的意義、持續提升的價值、認真態度的作用、管理與培訓教育的關系等內容。
2017年來臨前夕,公司黨委書記、董事長王力民在主管以上例行管理培訓會上發表重要講話,闡述了管理培訓的意義、持續提升的價值、認真態度的作用、管理與培訓教育的關系等內容。
王力民在講話中強調,做好培訓教育是企業長遠發展的需要,企業架構、管理、系統、品牌等,構成了企業的“基因”;而真正能否走的穩健、做的長遠,則要看企業的核心文化。要走的穩健、做的長遠,就要認真有效地做好培訓教育,這項工作十分重要,它是統一思想、統一意志的過程,也是達成對企業核心文化認知與理解的過程。通過有效的培訓教育,形成自動自發的意識,認真服從,形成合力。公司主管以上管理人員擔負各方面的重要職責,是公司精選出來的對象。公司需要依靠高素質的人才,懂得按照公司意志發展,形成共識、達成一致,否則就會被調整。王力民指出,管理者要認真對待每一節培訓課,珍惜每一次培訓教育的機會;要善于總結,認真討論,看準方向,執著前行。公司對管理者充分放權,管理者也能夠規范地用權,后續還會繼續放權,這是信任的體現。管理者要能用權、會用權,把所有能量用到公司發展上。后續在互動、參與中得到更多體驗的教育,提升綜合能力,管控好每一個方面,大家要站在大局投身公司建設與發展,自覺自發地參加培訓教育。
2016年,公司例行管理培訓為49個課時,所學內容涉及企業管理、傳統國學等多方面內容。主管以上到訓率令人滿意。2017年,公司將進一步加強各層面的職工培訓教育工作,使之成為惠澤全員的一項福祉。
王力民在講話中強調,做好培訓教育是企業長遠發展的需要,企業架構、管理、系統、品牌等,構成了企業的“基因”;而真正能否走的穩健、做的長遠,則要看企業的核心文化。要走的穩健、做的長遠,就要認真有效地做好培訓教育,這項工作十分重要,它是統一思想、統一意志的過程,也是達成對企業核心文化認知與理解的過程。通過有效的培訓教育,形成自動自發的意識,認真服從,形成合力。公司主管以上管理人員擔負各方面的重要職責,是公司精選出來的對象。公司需要依靠高素質的人才,懂得按照公司意志發展,形成共識、達成一致,否則就會被調整。王力民指出,管理者要認真對待每一節培訓課,珍惜每一次培訓教育的機會;要善于總結,認真討論,看準方向,執著前行。公司對管理者充分放權,管理者也能夠規范地用權,后續還會繼續放權,這是信任的體現。管理者要能用權、會用權,把所有能量用到公司發展上。后續在互動、參與中得到更多體驗的教育,提升綜合能力,管控好每一個方面,大家要站在大局投身公司建設與發展,自覺自發地參加培訓教育。
2016年,公司例行管理培訓為49個課時,所學內容涉及企業管理、傳統國學等多方面內容。主管以上到訓率令人滿意。2017年,公司將進一步加強各層面的職工培訓教育工作,使之成為惠澤全員的一項福祉。
(責任編輯:news)
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