華紡股份有限公司

       近一段時間，公司各體系、分公司、車間及部門員工在深入學習黨的十九大精神基礎上，圍繞重點工作與任務對2017年進行“回頭看”；圍繞更好地改進和提升各項工作，推動企業整體發展，對2018年進行“向前看”。
       2017年，公司上下積極應對外部環境變化，堅持以持續深化精益生產為主線，在加快新舊動能轉換方面取得重大進展，市場拓展、運營效率、技術創新、人才培育等協同推進，應對挑戰與考驗的能力進一步增強，綜合競爭優勢進一步鞏固，整體發展繼續提升。在這種形勢下，公司為保持發展勢頭，對2018年及后續工作做好“向前看”，確定了“找不足、補短板、理思路、定措施、加能量、合力干”的思路，使精益生產、標準化操作與管理和“全員營銷”意識得到進一步強化與深化，實現新的創新與提升目標。
       據了解，公司按體系、分公司、車間及部室對未來工作展開設計規劃，分解目標、層層傳導、達成共識、形成合力，預計設計規劃工作將在12月中旬完成。